Structurer pour transformer
EMC Conseil accompagne les collectivités territoriales depuis plus de 30 ans en France, en Outre‑Mer, en Afrique et à l’international.
Les missions menées ont produit des résultats concrets, mesurables et durables, au service de la gouvernance territoriale, de la décentralisation au concret et de la performance publique locale.
EMC Conseil intervient auprès d’une grande diversité d’acteurs publics et institutionnels.
Voici une présentation synthétique des principaux types de partenaires accompagnés.
Régions
Départements
Intercommunalités
Communes et villes moyennes
Établissements publics locaux
(Guadeloupe – Martinique)
Appui aux collectivités territoriales
Renforcement des capacités administratives
Accompagnement de projets de modernisation
Formations‑actions pour cadres et agents
Ministères sectoriels
Collectivités territoriales
Agences publiques
Programmes de décentralisation
Écoles nationales d’administration
Ministères sectoriels
Agences nationales
Établissements publics
Réseaux institutionnels
Union européenne
Agence française de développement (AFD)
Expertise France
Programmes multilatéraux
Coopérations bilatérales
Universités
Instituts de formation
Écoles d’administration
Ecoles polytechniques
Réseaux de recherche appliquée.
Les interventions d’EMC Conseil couvrent un large périmètre territorial, en France, en Outre‑Mer, en Afrique et au Moyen‑Orient.
Cette diversité géographique témoigne de la capacité du cabinet à adapter ses méthodes aux contextes locaux tout en garantissant un haut niveau d’exigence.
Régions, départements, Communes, intercommunalités
Modernisation de l’action publique
Renforcement des capacités administratives
Accompagnement stratégique et organisationnel
(Guadeloupe – Martinique)
Appui aux collectivités territoriales
Formations‑actions pour cadres et agents
Accompagnement de projets de modernisation
Renforcement des capacités locales
Programmes de décentralisation
Coopérations territoriales
Formations‑actions et missions d’expertise
Appui aux administrations publiques
Renforcement institutionnel
Appui aux collectivités territoriales
Développement de projets multi‑acteurs
Accompagnement stratégique
Appui aux collectivités et institutions publiques
Modernisation administrative
Coopérations bilatérales et multilatérales
Missions d’expertise thématiques
Renforcement des capacités institutionnelles
Appui aux réformes administratives
Formations‑actions pour cadres publics
Accompagnement de projets de gouvernance
Organisations internationales
Programmes financés par bailleurs
Coopérations bilatérales et multilatérales
Missions d’expertise thématiques
Nos interventions ont permis d’obtenir des résultats concrets : amélioration du pilotage stratégique, renforcement des compétences, modernisation des pratiques, optimisation des processus, et accompagnement durable des équipes dirigeantes.
1. Performance publique & finances
Interventions visant à améliorer l’efficacité, la maîtrise financière et le pilotage stratégique.
+20 % de productivité dans les services accompagnés
1,2 M€ d’optimisation identifiés
Fiabilisation des processus budgétaires et comptables
Mise en place d’outils de pilotage financier
Réduction des délais de traitement (–25 %)
Jusqu’à 12 % d’économies identifiées
+5 % de marges de manœuvre dégagées
100 % des reportings fiabilisés
30 % de temps gagné sur le pilotage
2. Gouvernance & stratégie territoriale
Accompagnement des exécutifs, directions générales et acteurs territoriaux.
150 acteurs mobilisés dans les démarches de co‑construction
Élaboration de stratégies territoriales adoptées dans les délais
Structuration de gouvernances multi‑acteurs
Mise en place de cadres de pilotage stratégique
Concertation territoriale renforcée
3. Modernisation & conduite du changement
Transformation organisationnelle, optimisation des processus et montée en compétence.
88 reportings automatisés et fiabilisés
150 élus et cadres formés aux méthodes de pilotage et d’organisation
Simplification et optimisation des processus internes
Déploiement de démarches qualité
Appropriation durable des outils par les équipes
25 % d’amélioration des bilans stratégiques
4. Décentralisation & compétences transférées
Accompagnement des réformes institutionnelles et des transferts de compétences.
-3 000 personnels sécurisés dans les processus de transfert
-95 % de conformité réglementaire atteinte
-Standardisation de 100 % des processus transférés
-Appui aux ministères, agences et collectivités
-Renforcement des capacités institutionnelles
5. Mobilité & transport
Expertise sur les politiques de mobilité, les conventions et les modèles économiques.
-Pilotage d’une convention TER de 300 M€
-12 % d’amélioration de la soutenabilité financière
-8 % de réduction des coûts de non‑qualité
-Optimisation des outils de suivi et de pilotage
-Appui aux autorités organisatrices de mobilité
6.Coopération internationale
Accompagnement des collectivités, institutions africaines, Outre‑Mer, Maghreb, Moyen‑Orient.
-10 missions internationales conduites
-120 cadres formés à la gouvernance et au pilotage
-20 % d’amélioration des capacités de gestion
-Élaboration de projets multi‑acteurs financés par bailleurs
-Renforcement durable des administrations partenaires
Les résultats ci‑dessous illustrent les impacts concrets obtenus par EMC Conseil auprès de collectivités territoriales, d’institutions publiques et de partenaires internationaux.
Région Centre‑Val de Loire
150 acteurs mobilisés, 80 contributions intégrées
Stratégies adoptées dans les délais
12 % d’économies potentielles identifiées
30 % de temps gagné sur le pilotage
3 000 agents sécurisés
Conformité > 95 %
Pilotage d’une convention TER de 300 M€
+12 % de soutenabilité financière
Commune de Colombes
Ville de Nîmes
Ville de Vitrolles
Saint‑Martin‑de‑Crau
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